Discutons de votre problématique
Réserver un appel diagnostic, ou m’écrire d’abord si vous préférez poser les choses par écrit. Dans les deux cas, c’est moi qui vous lis et qui vous réponds.
Un pacte d'associés mal ficelé se paie des années plus tard. Je le sécurise avec vous avant que vous ne signiez quoi que ce soit.
Vous vous apprêtez à vous associer, à ouvrir votre capital ou à accueillir un investisseur. C'est le moment où tout se joue : une fois le pacte signé, il est trop tard pour revenir sur une clause mal pensée.
Je rédige et négocie avec vous un pacte d'associés qui anticipe les situations qui font éclater les sociétés : répartition du pouvoir, sortie d'un associé, blocage des décisions, valorisation des parts en cas de désaccord.
Le forfait est fixé avant que je commence à travailler : vous savez ce que ça coûte, sans surprise.
La première étape est un appel diagnostic de 30 minutes, pour poser votre situation et savoir si je suis la bonne interlocutrice.
Les statuts organisent le fonctionnement de la société ; le pacte organise vos rapports entre associés. Or ce qui fait exploser une association qui décide quoi, qui peut sortir, à quel prix, ce qu'il advient des parts d'un associé qui s'en va n'a pas sa place dans des statuts, qui sont publics et lourds à modifier. Le pacte reste confidentiel et se fait évoluer sans assemblée générale. C'est là que se logent les clauses qui vous protègent vraiment.
Avant de signer, tant que la discussion est encore ouverte et que personne n'a de raison de se méfier. Une fois la société créée et les rôles installés, chaque clause devient une négociation sur un rapport de force déjà figé. Il n'est jamais trop tard pour rédiger un pacte, mais c'est toujours plus simple avant.
C'est fréquent, et c'est utile : un désaccord sur une clause de sortie ou de valorisation dit quelque chose des intentions de chacun, bien avant les premières tensions. Je porte la négociation avec lui ou avec son conseil, et je vous explique en français courant ce que chaque compromis vous coûte. Vous décidez en sachant exactement ce que vous cédez.
Cinq étapes, un cadre clair. Vous savez à chaque moment ce qui se passe, ce que ça coûte et ce qu'on attend de vous.
Trente minutes en visio pour poser votre situation : qui s'associe, sur quoi, avec quel rapport de force. J'écoute d'abord, je qualifie ensuite. Vous repartez avec une lecture claire de ce qui doit être sécurisé.
Je vous envoie une proposition écrite : ce que je fais, dans quel délai, pour quel montant. Le forfait est fixé avant la première ligne rédigée. Aucun compteur ne tourne pendant que vous réfléchissez.
Je reprends vos statuts, votre projet et vos intentions réelles — y compris celles que vous n'avez pas encore dites à votre futur associé. On identifie ensemble les points où les associations cassent d'habitude : pouvoir, sortie, valorisation, blocage.
Je rédige le pacte et je porte la négociation avec l'autre partie ou son conseil. Chaque clause vous est expliquée en français courant : vous signez en sachant exactement ce que vous signez.
Vos documents restent accessibles dans votre espace client. Je reste joignable après la signature : un pacte se relit à chaque étape de la vie de la société — entrée d'un investisseur, départ d'un associé, changement de cap.
Réserver un appel diagnostic, ou m’écrire d’abord si vous préférez poser les choses par écrit. Dans les deux cas, c’est moi qui vous lis et qui vous réponds.
Isia Khalfi, Avocate aux Barreaux de Paris et New York - 2026®
